こうした光熱水費の上昇につきましては、来年度予算にも影響するものと考えておりまして、中長期的な光熱水費の影響による経常経費の上昇を抑えるように、９月議会で予算化いたしました地域脱炭素推進事業によって行う調査、そうした結果なども踏まえまして、今後、市役所庁舎、公共施設全体を含みますが、そうしたところの省エネであるとか、再生可能エネルギーの活用、こうしたものに取り組んでいきたいと考えているところでございます
高齢期の職員が長年のキャリアで培った能力や行政のノウハウをしっかりと生かし、力を発揮してもらいながら、次世代の職員の育成に努める中で、職員がその姿を見ることで若いうちから将来に向かって、中長期的なキャリアを描き、目標を持って意欲的に業務に取り組んでいくことができるよう配置を工夫するなど、組織体制を整えていきたいと考えております。
まずは府中市の農業振興ビジョンの現在の進捗状況と、各施策の中長期計画について伺います。 〔12番議員 安友正章君 質問席に移動〕 ○議長（加藤吉秀君） 若井経済観光部長。 ○経済観光部長（若井紳壮君） それでは、農業振興ビジョンの進捗状況についてからお答えしたいと思います。
企業団参加により見込まれる効果としまして、人事面では中長期的にはプロパー職員へのシフト、また、職員のスキルアップ、経営面においては40年間で21億円の効果を見込み、水道料金は単独経営よりは将来の値上げ幅を抑制できると想定しております。また、広域化による国の優遇補助等を活用することで施設更新が進むと考えておるところでございます。 次に議案第52号。次のページをお開きください。
しかしながら、学校の存続に向けては、中長期的な視点から、上下高校に行けば何が身につけられるか、また、何ができるかなどの出口戦略が重要であろうと考えております。高校の魅力を地域や市外、県外からも選ばれる高校となるよう、近畿大学やプロサッカーチームとの連携など、府中市として支援できるメニューの提案をしながら、地域も巻き込んだ魅力づくりを取り組んでまいりたいと考えております。
令和４年度予算は、第５次総合計画に基づき、中長期的視野のもとで立てられている予算であり、小野市政のビジョンに基づいた予算ということで、単年度でもって短期的にそれぞれ６つの柱に対して、バランスよくするとか、そういうものではなくて、政策的予算であるということで、どこに比重を置くかという選択と集中が問題となるということと、それから単年度ではなくて、継続的ということで、例えば今、委員から、力強い産業で1,100
地域ぐるみで中長期にわたり安全対策に取り組んでいく必要があると思います。 例えば，次年度から事業が本格的に始まる学校運営協議会などで，地域や保護者と協議してはどうでしょうか，市のお考えをお聞かせください。 もちろん道路の危険箇所は通学路だけではありません。
今後は，こうした中長期の計画を活用して，広く市民の皆様に整備の見通しを示せるよう取り組んでまいります。 以上でございます。 ○佐々木壽吉 議長 下水道局長。 ◎油野裕和 下水道局長 まちづくりと災害対策についての二点の御質問についてお答えいたします。
また，社会経済活動の再開に向けて，中長期的な視点に立ち，地域の魅力を高める新たな取組や，スポーツ活動及び文化芸術活動を支援します。 さらに，販売促進・販路拡大に取り組む市内中小企業者等に応援金を支給する広島市販路拡大等チャレンジ応援実行委員会や，アフターコロナにおける売上回復や販売促進に取り組む商店街に対し，その取組を支援します。
本市では，中央公園内にある中央図書館，映像文化ライブラリー，こども図書館，こども文化科学館，ファミリープール，青少年センターの６施設は，築後40年から五十数年にわたる建物もあり，老朽化が進んでいるため，令和２年の３月に策定された中央公園の今後の活用に係る基本方針において，中長期的な取組として建て替えの検討を進めることにしていたと思います。
こうした山林の管理、また、防災力を高める山の保全とかについては、中長期的なビジョンを描いておく必要があるのではないかと思います。 各地では、カーボンニュートラルに向けた自治体独自の取り組みも既に始まっております。
ごみ出しは、日常生活を送る上で重要な行為であることですから、ごみ出しに必要となるごみ袋の供給は中長期的に安定性、継続性を重視する必要がございます。指定ごみ袋を導入する際には、安定した価格で、製造供給においても途切れることのない仕様で入札を行い、協定を締結した上で継続してきたところです。また、その間には、ごみ袋の強度改善や原材料費も変動等ありますが、安定した供給を果たしてきたところです。
このため産業用地の開発の判断におきまして、はいかいいえ、イエスかノーかといったニーズだけではなくて、やはり中長期的な視点に立ちながらどのような立地、どのような機能、どのような環境といったものが望ましいかというところも、もう一歩踏み込んだニーズ調査を行う必要があるかなと考えているところでございます。 ○主査（加藤吉秀君） 本谷分科員。
まず、まちの魅力創出につきまして、まちの魅力とにぎわいの創出、活性化のために、まちの顔となるエリアや人が集まる拠点づくり、今ある資源を有効に活用していくことが必要で、まちを中長期的に構築するための将来構想、骨子となるグランドデザインを策定いたしました。
政府の農業政策は中長期的な視野で実行力ある対策を打つ必要があると思います。 さて、私たちの暮らす府中市、面積の６割は山と農地です。中山間地域の農業の現実は人口減少と少子高齢化が加速し、大変厳しい状況下にあります。高齢の担い手が規模を縮小したり、農業をやめたりする農家があります。
こういった目に見える形のものと、なかなか、例えば職員の業務改革のように、ＤＸを進めたからすぐに結果が出るものはなかなか業務改善にはないと思うんですけれども、そういった短期的、中長期的に体系化をされようとしているのが中期計画かなと思うんですけれども、解釈はそのあたりでよろしいですか。補足があれば説明いただければ。 ○議長（棗田澄子君） 國丸情報戦略担当部長。
次ですが、新たな事業用地の確保をするための調査についての件ですが、私、前回も質問をいたしまして、今需要が、希望がたくさんある沿岸部をスピード感を持ってやるべきだということで、中山間地域については条件を整えながら、中・長期的な計画で進めてもらいたいというようなことも申し上げました。
天領あやめ塾とは、上下高校の生徒を対象に、学習支援塾として平成27年10月にスタートした進学コースと、今年度、令和２年度からスタートしております、子供たちが地域の魅力づくりを実践的に学ぶ場を設けることで地域の特性を生かした教育を実施し、中長期的な地域の魅力づくりの促進と人材の育成を狙いとした地域魅力づくりコース、この２つのコースで構成されております。
公共事業の実施に当たりましては、予算規模や財政負担を考慮いたしまして、事業の優先順位に定め、繰り返しになりますけれども、中長期的な計画に基づくとともに最大限平準化した上で実施することが理想であり、望ましい姿であると考えております。 令和３年度当初予算に計上した投資的経費についての主な事業を、金額の多いものから順に申し上げたいと思います。
課題１、課題２に対応していくためにも、本市がこれまで進めてきた地域づくり活動や、多様な主体との協働による取組を生かし、中長期的に取り組んでいく必要がございます。第２期計画の振り返りに加え、資料下段の右側、背景を次の３つと捉えております。複雑、複合的課題の顕在化、２、地域共生社会の実現、そして３、価値観の多様化による新たな社会課題への対応でございます。